Das Grundlagenwerk ist in der Zeitschrift ZESO
Das Magazin Zeitschrift für Sozialhilfe, kurz: ZESO, hat dem Grundlagenwerk eine Plattform geboten, bei welcher wir uns das erste mal der Öffentlichkeit, mit Hilfe einer Zeitschrift vorstellen konnten.
Über zwei Seiten verteilt wird in dem Artikel erklärt was genau das Grundlagenwerk ist und was es mit dem Begriff «Social Franchising für Integrationsbetriebe» auf sich hat.
Hier eine kurze Zusammenfassung:
Social Franchising baut methodisch weitgehend auf das Erfolgskonzept des marktüblichen Franchisings. Während ein Franchisegeber das Betriebskonzept entwickelt und unterhält, wird dieses von seinen Franchisenehmern an regionalen Standorten umgesetzt. Der entscheidende Unterschied zwischen Franchising und Social Franchising liegt im Ziel der Unternehmung. Während das marktübliche, profitorientierte Franchising seinen Gewinn zu steigern versucht, will das Social Franchising primär den Nutzen der Unternehmung maximieren. Was im Falle vom Grundlagenwerk heisst, möglichst vielen Leuten, die in schwierigen Lebenssituationen stecken, einen sicheren Arbeitsplatz für die Wiedereingliederung in den Arbeitsmarkt zu ermöglichen.
Anfang 2016 entwickelte das Grundlagenwerk mit dem kaufmännischen Qualifizierungsprogramm Projekt Restwert ein erstes Betriebskonzept. Im Rahmen des Social Franchisings stellt das Grundlagenwerk seinen Partnern unter anderem das Handbuch, Prozessbeschriebe, Geschäftsdrucksachen, Software, eine regionale Website sowie Beratungsdienstleistungen zur Verfügung. Das Projekt Restwert wird ab Sommer 2018 zur regionalen Multiplikation für interessierte Sozialunternehmen bereitstehen.
Ein weiteres Betriebskonzept befindet sich seit Ende 2017 in der Testphase. Die Umweltfreunde, eine regional realisierbare Recyclingdienstleistung, spezifisch für kleinere und mittlere Sozialunternehmen, wurde entwickelt. Weitere Umsetzungen sind spätestens auf Herbst 2018 geplant.
